生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理
以BOM和工序計劃為核心,以存貨和工序為基礎,管理生產(chǎn)基本數(shù)據(jù),支撐生產(chǎn)業(yè)務。
事前生產(chǎn)計劃
通過MRP分析訂單需求和獨立需求,靈活控制生產(chǎn)計劃,委外計劃以及采購計劃,降低庫存積壓,加速庫存周轉 通過MRP和設備產(chǎn)能計劃,通過可視化排程,保證生產(chǎn)任務有序進行,避免停工帶料,和產(chǎn)能不足導致的延期交貨等情況。 以工序計劃和BOM為核心計劃生產(chǎn),分割生產(chǎn)單元,控制生產(chǎn)進度,提高生產(chǎn)效率。
事中生產(chǎn)控制
按任務單控制領退料和完工材料消耗,靈活控制車間挪料,減少生產(chǎn)過程材料浪費。 根據(jù)工序分解,進行指定派工,將生產(chǎn)車間劃分成多個工作單元,提高生產(chǎn)效率。 按任務單統(tǒng)計工票,支持按員工計算計件/計時工資。
事后生產(chǎn)分材
多種方式歸集成本,靈活的費用分配分推,能更準確的支持計算產(chǎn)品成本和利潤。 靈活報表查詢系統(tǒng),支持實時查詢生產(chǎn)進度,車間余料,以及成本構成明細。
業(yè)務展示簡單清晰,功能操作輕松上手
助力中小企業(yè)降低管理成本,提高經(jīng)營效益
多重權限控制避免信息外泄,保證權責分明
標準化實施顯著降低實施周期,提升實施效果
共享
整合企業(yè)核心業(yè)務,全程跟蹤管理,信息共享,提升管理效率和效益。
規(guī)范
規(guī)范生產(chǎn)管理,幫助生產(chǎn)流程暢通、經(jīng)濟、高效地運行,以確保生產(chǎn)計劃順利完成。
安全
構建安全的信息系統(tǒng),管理重要的數(shù)據(jù)信息,形成權責清晰、管理透明的業(yè)務體系。
敏捷
提高企業(yè)資源的柔性,快速響應市場需求,建立產(chǎn)、供銷聯(lián)動機制,提高資金使用效率。
簡約
面向生產(chǎn)企業(yè)實際,以筒捷靈活的操作體驗,幫助管理人員有序處理生產(chǎn)管理事務